作為一名QC，在QC質量管理體系工作的管理者而言，應該怎么把QC質量管理工作做好？

實際上外行人可能不太了解，同樣是QC質量管理體系，里面也有IQC、IPQC和FQC的區別，這些不同的QC有著不同的崗位職責與工作內容。

今天咱們要說的是IPQC怎么做。

IPQC即是指在生產制作產品的過程中進行品質方面的質量把控。

IPQC通常意義上指的是制程巡回檢視，具體的含義是，在產品生產制造的過程里，以巡回的形式，定時進行檢查，并確認各項參數符合標準，記錄下來作業過程中有所改變的內容，觀察檢測其使用的標準等是不是符合相關的規定，并記下每一次的檢測狀態，給予其必要的管控與督促。

什么是巡回檢視？意思就是，在制定的時間，依照預先指定好的項目做輪流的檢查工作。

想要做好這樣的工作，需要做到以下幾點：

一：首要條件就是，我們應當具備發覺異常狀況的能力和意識，要做到當機立斷地處理制程異常。

IPQC的工作重點在于執行的方面，依據生產規范、產品SOP/SIP等做好檢驗工作，如果發現有不符合相關標準的情況，應當及時反饋，處理好制程異常。

第二點就是，我們一定要實事求是地把不符合規范的地方給反饋上去，必須出于獨立的、公正的立場上，把不符合標準的地方進行客觀報告。獨立是指，我們在工作中不可以被外界的人情世故和其他因素影響，必須獨立進行工作?？陀^則是說，說什么都要有證據，眼見為實。公正則代表，制度就是我們的律法，處理事情要端正，不偏倚。

對于不良事件，我們必須不斷跟進，做好分析調查，督促生產方解決問題，不可以馬馬虎虎就放過了，必須刨根問底。

這就是做好QC質量管理工作的方法，希望對您能有所幫助。