QC質量管理也可以看作品控，即商品質量的把控，可能很多制造廠家內部都會設有類似的崗位。

那么QC質量管理具體要做些什么事情？

您聽小編說來。

首先，QC工作者首先要檢查產品的品質，必須保證只有合格合標準的產品才能出廠，不良品要嚴控，不允許出廠。

其次QC工作者要建立良好的工程管理系統，盡可能讓生產線不生產、少生產不良品，降低企業的運營成本，并提高良品率。

另外，在產品設計的源頭上，QC質量管理工作者就要向設計師提出建議，從源頭上避免設計不良品出來。

到底什么才是產品的品質呢？這個問題其實相當復雜，估計沒什么人能準確地給個定義。資料書上給的解釋是：產品是否達到了它的使用目的，是否滿足了與顧客之間的協議，以及顧客對其的評價與印象。如果您是制造五金件，那么就是孔徑的準確、彎曲的高度是否精確等數值是否符合要求，材質的強度是否符合要求。

產品的品質是衡量一家企業軟硬實力的絕對因素，對企業的人力、財力、企業理念、管理水平都是考驗，只有通過了層層檢測把關，生產出了大家印象中的好貨、硬貨，才能夠成為家喻戶曉的“好產品、好企業”，這也是多數企業應該以之為目標而奮斗的。為了達到這樣的目的，我們有必要借助科技手段，提升商品的制造技術與工藝水平，并作出必要的信息化披露，接受市場的評判。這就是QC質量管理的目的。